Xient Standortbestimmung
Erst die Lage verstehen. Dann entscheiden.
Die unabhängige Standortbestimmung für komplexe SAP-, Daten-, Architektur- und KI-Entscheidungen. Durchgeführt von einem interdisziplinären Xient-Expertenteam - mit belastbarem Befund, klaren Prioritäten und einer realistischen Roadmap.
Unabhängig in der Bewertung. Tief in der Technik. Klar in der Empfehlung.
Wer prüft
Ihr Assessment-Team wird für Ihre Entscheidungsfrage zusammengestellt.
Kein Standardteam, keine Junior-Staffelung: Je nach Fragestellung besetzen wir die Rollen aus unserem Senior-Netzwerk - nicht immer alle, sondern passend zum Auftrag.
- Executive Leadführt Interviews auf Managementebene und verantwortet die Entscheidungsvorlage
- Enterprise Architectbewertet Architektur, Integration und Zielbild gegen die Betriebsrealität
- SAP- / Daten-Spezialistprüft bis in die technische Substanz - Datenflüsse, Modelle, HANA-Ebene
- AI-Governance-Spezialistbewertet KI-Einsatz, Freigabewege und Anschlussfähigkeit an EU-Anforderungen
- Cybersecurity-Spezialistprüft Berechtigungen, Schutzbedarfe und Sicherheitsarchitektur
- Transformations-Expertebewertet Organisation, Verantwortlichkeiten und Programmaufsatz
Die Unabhängigkeit ist methodisch gesichert: Bewertung und mögliche Umsetzung sind getrennt beauftragt - der Befund bleibt derselbe, egal wer danach umsetzt.
Sieben Eingänge, ein Assessment
Was müssen Sie belastbar beurteilen?
AI Readiness Assessment
Sind Daten, Systeme, Governance und Organisation bereit, KI dauerhaft und kontrolliert zu betreiben?
Zur Seite SAPSAP System Health Check
Was ist der tatsächliche Zustand hinter dem laufenden Betrieb - und was wird bei der nächsten Veränderung zum Risiko?
Zur Seite ArchitekturEnterprise Architecture Review
Ist Ihre Architektur ein Steuerungsinstrument - oder nur eine nachträgliche Dokumentation?
Zur Seite DatenData & Analytics Readiness
Können Ihre Daten heute zuverlässig steuern - oder transportieren sie Unklarheiten nur schneller?
Zur Seite BDCSAP Business Data Cloud Readiness
Welche Rolle sollte BDC in Ihrer tatsächlichen Datenarchitektur übernehmen - und in welcher Reihenfolge?
Zur Seite DeliveryDelivery Performance Review
Die unabhängige Bewertung von IT-Dienstleistern, Programmfortschritt und Lieferfähigkeit - liefert Ihr Partner Fortschritt oder vor allem Aktivität?
Zur Seite ProgrammTransformation Second Opinion
Trägt das Programm unter den tatsächlichen Voraussetzungen Ihres Unternehmens - fachlich, technisch, wirtschaftlich?
Zur SeiteAlle sieben Türen führen in dasselbe Assessment - der Unterschied ist die Entscheidungsfrage, mit der Sie kommen.
Das Einstiegsprodukt
Xient Executive Assessment - ab 30.000 Euro.
Kein weiteres Meinungsbild und kein Workshop-Erlebnis, sondern ein Managementauftrag: Ein interdisziplinäres Xient-Expertenteam - je nach Fragestellung aus Strategie, Enterprise Architecture, SAP, Daten und Analytics, KI, Governance, Cybersecurity - stellt den gemeinsamen, belastbaren Befund über Ihre tatsächliche Ausgangslage her. Das Ergebnis ist Entscheidungsfähigkeit.
Auftragsklärung
Managementinterviews, Sichtung vorhandener Unterlagen, Festlegung der Untersuchungsdimensionen, Zusammenstellung des Expertenteams - und die Identifikation der zentralen Entscheidungsfrage.
Assessment
Je nach Thema: Interviews und Arbeitssitzungen, Architektur- und Systemanalyse, Datenflüsse und Schnittstellen, Governance- und Sicherheitsprüfung, technische Stichproben - und der Abgleich der unterschiedlichen Aussagen im Haus.
Expertenkonsolidierung
Nicht ein Berater schreibt seine Meinung auf: Die Perspektiven der Disziplinen werden zu einem Befund zusammengeführt - das ist der Kern der Belastbarkeit.
Executive Decision Session
Ein halber bis ganzer Tag mit Ihren Entscheidern: Was ist stabil, was ist kritisch, was ist derzeit unbekannt - welche Entscheidungen sind jetzt erforderlich, welche Investitionen sollten noch warten, und in welcher Reihenfolge geht es weiter.
Was Sie in Händen halten
Executive Summary, Heatmap der Untersuchungsdimensionen, Befund je Dimension, Risiken und Abhängigkeiten, Quick Wins, strategische Entscheidungsbedarfe, eine priorisierte 90/180/360-Tage-Roadmap mit Aufwands- und Wirkungsklassen - und eine Managementpräsentation, die vor Geschäftsführung und Gremien trägt. Ein formales Gutachten kann als Folgeauftrag darauf aufsetzen.
Und die einfache Wahrheit dahinter: Wenn im Unternehmen jeder auf eine andere Uhr schaut, hilft keine weitere Uhr. Jemand muss feststellen, wie spät es wirklich ist.
So läuft ein Gutachten
Ein Rahmen, der jeden Gegenstand trägt.
Der Gegenstand wechselt, das Vorgehen bleibt: Dieselbe Systematik trägt eine gewachsene SAP-Landschaft ebenso wie eine moderne Datenplattform oder ein KI-System. Das macht die Bewertung maßgeschneidert und trotzdem wiederholbar - und für Sie vergleichbar.
Dimensionen
Wir zerlegen den Gegenstand in prüfbare Dimensionen - je nach Fall Systemstand, Daten und Stammdaten, Architektur, Governance oder Sicherheit. Nichts wird vermischt.
Bewertung je Dimension
Jede Dimension nach demselben Muster: Befund, Empfehlung, Aufwand und erwartete Wirkung - mit Status und Aufwandsstufe. Nachvollziehbar, nicht nach Bauchgefühl.
Roadmap in Horizonten
Am Ende eine klare Reihenfolge: was sofort behoben gehört, was zu beobachten ist und wo die Architektur grundsätzlich neu gedacht werden sollte.
Typische Anlässe: eine unabhängige Zweitmeinung zur Delivery Performance eines Dienstleisters, ein System Health Check Ihrer SAP-Landschaft, die Bestimmung von Reifegrad und AI-Readiness, die Vorbereitung eines Upgrades oder einer Migration, die Readiness für die SAP Business Data Cloud, oder Fragen zu Kosten, Sicherheit und Governance.
Wie das in der Praxis aussieht, zeigt eine anonymisierte Referenz: das Gutachten einer gewachsenen SAP-BW/HANA-Landschaft →
Zwei Zugänge
Geprüft - oder gemeinsam erarbeitet.
Ein gemeinsamer Rahmen, zwei Stufen: Der Einstieg ist immer das Executive Assessment - ein formales Gutachten ist die mögliche Vertiefung, wenn die Fragestellung sie verlangt.
Das Executive Assessment
Ein interdisziplinäres Expertenteam verdichtet in vier Phasen Fakten, Risiken und Abhängigkeiten zu einem belastbaren Befund - mit Prioritäten, Roadmap und Executive Decision Session.
Das formale Gutachten
Die Vertiefung: Wenn Gremien, Einkauf oder eine strittige Situation ein förmliches, zitierfähiges Dokument verlangen, setzt das Gutachten auf dem Assessment auf - gleiche Methodik, größere Prüftiefe, dokumentierte Nachweisführung.
Ihre Ansprechpartner
Strategische Einordnung trifft technische Tiefe.
Ein belastbares Gutachten verbindet zwei Stärken: den unabhängigen Blick auf die Gesamtlage - und die technische Substanz, die ihn trägt.
Strategische Einordnung
Oliver Schwenteck
Data & Technology Executive und erfahrener Stratege für komplexe Transformationen. Er verantwortet Einordnung, Zielbild und Entscheidungsreife - den unabhängigen Blick auf die Gesamtlage.
Klare Grenzen
Was wir ausdrücklich nicht tun.
Wir verkaufen Ihnen kein Tool und keine Plattform - wir haben keine im Rennen. Wir arbeiten nicht mit kostenlosen Erstchecks oder automatisierten Reifegrad-Ampeln, weil beides keine belastbare Grundlage für Millionenentscheidungen ist. Wir behaupten nicht, eine gewachsene Konzernlandschaft in zwei Tagen verstanden zu haben. Und die Bewertung ist methodisch und kommerziell eigenständig: Ob eine spätere Umsetzung intern, mit Ihrem bestehenden Dienstleister oder mit uns erfolgt, ist Ihre Entscheidung - der Befund bleibt davon unberührt.
Häufige Fragen
Kurz erklärt.
Was ist ein unabhängiges Gutachten?
Eine unabhängige, faktenbasierte Bewertung Ihrer SAP-, Daten- oder KI-Landschaft über die relevanten Dimensionen - jeweils mit Befund, Empfehlung, Aufwand und erwarteter Wirkung. Ergebnis ist eine belastbare Entscheidungsgrundlage samt Roadmap, keine Verkaufsempfehlung.
Was ist ein unabhängiges SAP-Gutachten?
Eine unabhängige, faktenbasierte Bewertung Ihrer SAP-Landschaft durch ein interdisziplinäres Gutachter-Team, das nicht am System, am Vertrag oder am Dienstleister hängt - Architektur, Daten, Sicherheit und Prozesse werden von den jeweiligen Fachdisziplinen beurteilt, nicht durch eine Einzelbrille. Über prüfbare Dimensionen entsteht je Bereich ein Befund mit Empfehlung, Aufwand und Wirkung - zusammengeführt in einer Roadmap. Das Ergebnis ist eine Entscheidungsgrundlage, die auch vor Geschäftsführung, Aufsichtsgremium oder Einkauf trägt.
Was prüft ein System Health Check der SAP-Landschaft?
Den tatsächlichen Zustand hinter dem Tagesbetrieb: Architektur und Wildwuchs, Datenqualität und Schnittstellen, Performance, Sicherheit und Berechtigungen, Betriebskosten sowie die Zukunftsfähigkeit des Stacks - etwa mit Blick auf anstehende Upgrades oder den Weg Richtung SAP Business Data Cloud. Am Ende wissen Sie, was stabil ist, was Risiko trägt und was zuerst adressiert gehört.
Was ist ein AI-Readiness-Assessment?
Die Standortbestimmung vor dem KI-Einsatz: Sind Daten, Systeme, Governance und Organisation bereit, damit KI-Vorhaben tragen - oder würde KI auf Chaos treffen? Wir bestimmen den Reifegrad über die relevanten Dimensionen, benennen die Lücken zur Zielreife und leiten die Reihenfolge ab, in der sie sich schließen lassen. Das schützt vor dem teuersten Fehler: dem KI-Projekt, das vor dem Start scheitert.
Wie bewertet man die Delivery Performance eines Dienstleisters?
Anhand von Fakten statt Statusfolien: gelieferte Qualität gegen Vereinbarung, Termintreue und Aufwandsentwicklung, Architekturentscheidungen und deren Folgekosten, Wissenstransfer und Abhängigkeiten. Als unabhängige Second Opinion schafft das eine sachliche Gesprächsgrundlage mit dem Dienstleister - oder eine belastbare Basis für die Neuausrichtung. Diskret, fair und ohne Schuldzuweisungs-Reflex: Es geht um Steuerbarkeit, nicht um Abrechnung.
Was ist ein BDC Readiness Check?
Die Anwendung des Gutachtens auf die Frage, wie gut Ihre bestehende SAP-Datenwelt für den Weg zur SAP Business Data Cloud aufgestellt ist - eine nüchterne Prüfung von Datenqualität, Modellierung und Architektur, bevor über Migrationsschritte entschieden wird.
Warum ab 30.000 Euro?
Weil Sie keinen automatisierten Fragebogen kaufen, sondern einen Managementauftrag. Das Assessment steht am Anfang von Entscheidungen, die häufig sechs- oder siebenstellige Investitionen auslösen. Umfang und Expertentiefe werden deshalb so gewählt, dass die Entscheidung belastbar wird - nicht größer als nötig, aber auch nicht oberflächlich. Nach der Scoping Session erhalten Sie einen Festpreis.
Wie lange dauert eine Standortbestimmung?
Vom kompakten Executive Assessment mit klarem Befund bis zum vollständigen formalen Gutachten - der Umfang richtet sich nach Gegenstand und Fragestellung und wird in der Scoping Session festgelegt. Wichtig ist uns die Verhältnismäßigkeit: so tief wie nötig für eine belastbare Entscheidung, nicht so lang wie möglich.
Wie unabhängig ist die Bewertung, wenn Xient auch umsetzt?
Ein ehrlicher erster Blick?
Wir sprechen über Ihre Ausgangslage - und sagen offen, wo sie steht. Ohne Verkaufslogik.
Oder schreiben Sie uns: über das Kontaktformular · +49 221 16533980