Xient Standortbestimmung
Ihr SAP-System läuft. Aber ist es noch tragfähig?
Ein stabiler Tagesbetrieb sagt wenig darüber aus, ob eine SAP-Landschaft wirtschaftlich, sicher und zukunftsfähig aufgestellt ist. Gewachsene Architekturen, Sonderentwicklungen, unklare Schnittstellen, technische Schulden und Abhängigkeiten von einzelnen Dienstleistern bleiben häufig unsichtbar - bis eine Migration, ein Upgrade oder eine neue Datenstrategie sie offenlegt.
Der Xient SAP System Health Check macht den tatsächlichen Zustand hinter dem laufenden Betrieb sichtbar.
Neutral in der Bewertung. Tief bis in Systeme und Daten. Klar in der Priorisierung.
Typische Auslöser
Wann ein SAP System Health Check sinnvoll ist.
- Eine S/4HANA-Transformation oder ein größeres Upgrade steht bevor.
- Ihre SAP- und Datenlandschaft ist über Jahre gewachsen.
- Betrieb und Weiterentwicklung werden zunehmend teuer.
- Performanceprobleme treten wiederholt auf.
- Dokumentation und tatsächliche Architektur stimmen nicht überein.
- Kritisches Wissen liegt bei wenigen Personen oder externen Dienstleistern.
- Schnittstellen, Eigenentwicklungen oder Datenmodelle sind kaum noch überschaubar.
- Das Management benötigt eine unabhängige Sicht auf Risiken und Investitionsbedarf.
- Sie möchten vor einer Ausschreibung oder Neuvergabe Klarheit schaffen.
- Ein Dienstleister empfiehlt ein größeres Transformationsprogramm, dessen Notwendigkeit geprüft werden soll.
Die zentrale Entscheidungsfrage
Was trägt noch - und was wird bei der nächsten Veränderung zum Risiko?
Xient betrachtet nicht nur Versionsstände und technische Kennzahlen. Wir prüfen, wie Architektur, Daten, Betrieb, Sicherheit, Kosten und Organisation zusammenwirken. Das Ziel ist kein möglichst langes Mängelverzeichnis, sondern eine belastbare Unterscheidung zwischen stabilen und erhaltenswerten Strukturen, beherrschbaren technischen Schulden, akuten Risiken, strategischem Modernisierungsbedarf - und Maßnahmen, die derzeit nicht erforderlich sind.
Untersuchungsdimensionen
Was wir untersuchen.
System- und Lösungsarchitektur6 Prüfpunkte
- SAP-Systemlandschaft
- Eigenentwicklungen und Erweiterungen
- Schnittstellen und Integrationsmuster
- Abhängigkeiten zu Umsystemen
- Redundanzen und architektonischer Wildwuchs
- Zukunftsfähigkeit des eingesetzten Stacks
Daten und Modelle6 Prüfpunkte
- Datenqualität
- Stammdatenstrukturen
- Datenflüsse und Replikationen
- BW-, HANA- und Analytics-Architekturen
- Modellierungslogik und Wartbarkeit
- Herkunft und Konsistenz zentraler Kennzahlen
Performance und Stabilität5 Prüfpunkte
- erkennbare technische Engpässe
- Last- und Laufzeitprobleme
- kritische Prozessketten
- Fehleranfälligkeit
- Betriebs- und Wiederanlaufstrukturen
Sicherheit und Berechtigungen6 Prüfpunkte
- Rollen- und Berechtigungskonzepte
- privilegierte Zugriffe
- technische Benutzer
- Protokollierung und Nachvollziehbarkeit
- kritische Schnittstellen
- Schutz sensibler Daten
Betrieb und Kosten6 Prüfpunkte
- Betriebsmodell
- Verantwortlichkeiten
- Support- und Change-Prozesse
- Dienstleisterabhängigkeiten
- Wartungs- und Weiterentwicklungsaufwand
- erkennbare Kostentreiber
Transformationsfähigkeit5 Prüfpunkte
- Upgrade- und Migrationsfähigkeit
- Voraussetzungen für S/4HANA, Cloud- oder Dateninitiativen
- technische und organisatorische Blockaden
- notwendige Vorarbeiten
- sinnvolle Modernisierungsreihenfolge
Das Vorgehen
So läuft das Executive Assessment.
Fragestellung und Scope
Wir legen fest, welche Entscheidung vorbereitet werden soll und welche Teile der Landschaft dafür relevant sind.
Dokumenten-, System- und Stakeholderanalyse
Wir sichten Architekturen, Betriebsinformationen und vorhandene Bewertungen, führen Interviews und prüfen ausgewählte technische Sachverhalte.
Interdisziplinärer Befund
SAP-, Daten-, Architektur-, Security- und Transformationsexperten bewerten die Lage gemeinsam.
Executive Decision Session
Sie erhalten einen klaren Befund: Was ist stabil, was ist teuer, was ist riskant und was muss zuerst verändert werden?
Was Sie erhalten
- Executive Summary
- System- und Architektur-Lagebild
- Heatmap der untersuchten Dimensionen
- priorisierte technische und organisatorische Risiken
- Bewertung relevanter Abhängigkeiten
- Quick Wins
- Modernisierungs- und Handlungsfelder
- 90-/180-/360-Tage-Roadmap
- Aufwands- und Wirkungsklassen
- Managementpräsentation
Nach dem Assessment können Sie belastbar entscheiden:
- was weiterbetrieben werden kann;
- wo technische Schulden bewusst akzeptiert werden können;
- welche Risiken kurzfristig adressiert werden müssen;
- welche Modernisierungsschritte erforderlich sind;
- ob ein vorgeschlagenes Großprojekt angemessen ist;
- welche Voraussetzungen vor einer Migration geschaffen werden sollten.
Ein Untersuchungsgegenstand. Ein bewährter Assessment-Rahmen. Das jeweils passende Xient-Expertenteam.
Klare Grenzen
Was wir ausdrücklich nicht tun.
- Wir erklären eine gewachsene Landschaft nicht pauschal zum Legacy-Problem.
- Wir empfehlen keine Migration allein aufgrund eines Produkttrends.
- Wir bewerten nicht aus der Perspektive eines Lizenz- oder Implementierungsverkaufs.
- Wir beschränken uns nicht auf Managementfolien.
- Wir versprechen kein vollständiges Konzernverständnis nach zwei Tagen.
Bevor Sie Ihre SAP-Landschaft verändern, sollten Sie wissen, was Sie tatsächlich verändern.
Xient Executive Assessment ab 30.000 Euro.
Yavuz Yıldız
Gründer und Geschäftsführer
Erstgespräch: 30 Minuten, Ihr Thema, ohne Folien.