Xient Standortbestimmung
SAP Business Data Cloud ist kein Ausgangspunkt. Sie ist eine Architekturentscheidung.
Die Einführung einer neuen Datenplattform löst nicht automatisch die Probleme einer gewachsenen SAP-Datenwelt. Bevor über Migration, Modernisierung oder Konsolidierung entschieden wird, muss klar sein: Welche Datenstrukturen tragen? Welche Modelle werden weiterhin benötigt? Wo bestehen Qualitäts- und Governance-Probleme? Welche Abhängigkeiten müssen berücksichtigt werden? Welches Zielbild ist für Ihr Unternehmen tatsächlich sinnvoll?
Das Xient BDC Readiness Assessment liefert diese Entscheidungsgrundlage.
Erst die Datenrealität. Dann die Plattformentscheidung.
Typische Auslöser
Wann ein BDC Readiness Assessment sinnvoll ist.
- SAP Business Data Cloud wird strategisch diskutiert.
- Ihre bestehende BW- oder HANA-Landschaft soll modernisiert werden.
- Sie möchten Datasphere, Databricks und bestehende SAP-Strukturen sinnvoll einordnen.
- Ein Transformationspartner hat bereits eine Zielarchitektur vorgeschlagen.
- Es ist unklar, welche bestehenden Modelle übernommen werden sollten.
- Datenqualität und fachliche Definitionen sind nicht durchgängig belastbar.
- Parallele Datenplattformen verursachen Überschneidungen und Kosten.
- Sie benötigen eine unabhängige Entscheidungsgrundlage vor einer größeren Investition.
Die zentrale Entscheidungsfrage
Welche Rolle sollte SAP Business Data Cloud in Ihrer tatsächlichen Datenarchitektur übernehmen?
Nicht jedes Unternehmen beginnt am selben Punkt. Eine gewachsene BW/HANA-Landschaft, eine moderne Cloud-Datenplattform und ein hybrides SAP-/Non-SAP-Umfeld erfordern unterschiedliche Wege. Xient bewertet deshalb nicht, ob BDC grundsätzlich sinnvoll ist. Wir bewerten, wofür BDC in Ihrer Landschaft sinnvoll sein kann, welche Voraussetzungen bestehen und welche Reihenfolge tragfähig ist.
Untersuchungsdimensionen
Was wir untersuchen.
Bestehende SAP-Datenwelt7 Prüfpunkte
- SAP BW und BW/4HANA
- SAP HANA
- Embedded Analytics
- Datasphere
- Analytics Cloud
- Quellsysteme und Extraktionswege
- Eigenentwicklungen und fachliche Modelle
Datenqualität und Semantik6 Prüfpunkte
- Stammdaten
- zentrale KPI-Definitionen
- semantische Modelle
- Historisierung
- Harmonisierung
- Datenherkunft und Nachvollziehbarkeit
Architektur und Integration6 Prüfpunkte
- SAP- und Non-SAP-Datenflüsse
- Cloud- und On-Premises-Anteile
- Databricks-, Lakehouse- oder Hyperscaler-Strukturen
- Replikation und Virtualisierung
- Schnittstellen
- Zielarchitekturoptionen
Migration und Modernisierung6 Prüfpunkte
- übernahmefähige Modelle
- notwendige Bereinigungen
- technische Abhängigkeiten
- Parallelbetriebsrisiken
- Migrationswellen
- realistische Vorarbeiten
Governance und Betrieb6 Prüfpunkte
- Verantwortlichkeiten
- Entwicklungsmodell
- Berechtigungen
- Kostensteuerung
- Plattformbetrieb
- Lifecycle Management
Das Vorgehen
So läuft das Executive Assessment.
Auftragsklärung
Wir klären die konkrete Managemententscheidung, die vorbereitet werden soll, und definieren die relevanten Untersuchungsdimensionen.
Analyse und Arbeitssitzungen
Wir sichten vorhandene Unterlagen, sprechen mit den relevanten Stakeholdern und prüfen ausgewählte Systeme, Datenflüsse und Verantwortlichkeiten.
Expertenkonsolidierung
Die Experten der beteiligten Disziplinen führen ihre Befunde zu einem gemeinsamen Lagebild zusammen.
Executive Decision Session
Wir präsentieren den tatsächlichen Stand, die wesentlichen Risiken und die sinnvolle Reihenfolge der nächsten Entscheidungen.
Was Sie erhalten
- Executive Summary
- BDC-Readiness-Lagebild
- Bewertung der bestehenden SAP-Datenarchitektur
- Einordnung von Datenqualität und Governance
- kritische Abhängigkeiten
- geeignete Zielkorridore
- Bewertung möglicher Migrationspfade
- priorisierte Vorarbeiten
- 90-/180-/360-Tage-Roadmap
- Managementpräsentation
Sie wissen anschließend:
- welche Rolle BDC in Ihrer Landschaft übernehmen kann;
- welche bestehenden Investitionen weiter genutzt werden sollten;
- welche Daten- und Governance-Probleme zuerst gelöst werden müssen;
- welche Migrationen sinnvoll und welche verfrüht wären;
- wie SAP- und Non-SAP-Datenarchitekturen zusammenspielen können;
- welche Entscheidung jetzt und welche erst später getroffen werden sollte.
Ein Untersuchungsgegenstand. Ein bewährter Assessment-Rahmen. Das jeweils passende Xient-Expertenteam.
Klare Grenzen
Was wir ausdrücklich nicht tun.
- Wir setzen BDC nicht automatisch mit einer vollständigen Ablösung bestehender Strukturen gleich.
- Wir erstellen keine Zielarchitektur aus einem Produktprospekt.
- Wir bewerten nicht aus einer Lizenzverkaufslogik.
- Wir ignorieren bestehende BW-, HANA- oder Databricks-Investitionen nicht.
- Wir empfehlen keinen Big Bang, wenn ein schrittweiser Weg tragfähiger ist.
Eine neue Datenplattform ist nur dann ein Fortschritt, wenn sie zur tatsächlichen Datenrealität passt.
Xient Executive Assessment ab 30.000 Euro.
Yavuz Yıldız
Gründer und Geschäftsführer
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