Zwei Welten, ein Reporting - Post-Merger-Integration bei Bayer und Monsanto

Bei einer Fusion treffen nicht nur Systeme aufeinander, sondern Menschen, Gewohnheiten und stilles Wissen. Genau dort entscheidet sich der Erfolg.

Worum es ging

Nach der Übernahme von Monsanto sollte Bayer die BI- und Informationssysteme beider Organisationen zusammenführen. Das Schwierige lag weniger in der Technik als im Menschlichen: unterschiedliche Kulturen, dezentrale Verantwortung und informelle Wissensmonopole auf beiden Seiten.

Wie wir geholfen haben

Über zehn Monate etablierten wir einen konsistenten, weltweit vorbereiteten Roll-out - mit klaren Templates, Rollen und Methoden. Reporting- und Schnittstellenprozesse harmonisierten wir entlang bewährter Best Practices, und ein enges Change Management verband dezentrale Verantwortung mit zentraler Steuerung.

Was geblieben ist

Erstmals hatte das Unternehmen einen gemeinsamen Ansatz für globale Informationsintegration - eine geteilte Plattform, einheitliche Governance, mehr Transparenz im Reporting und messbare Synergien. Aus zwei Welten wurde eine gemeinsame.