Aus globaler Komplexität wird ein steuerbarer Kurs - Information Strategy für einen Weltkonzern

Je größer eine Organisation, desto leichter geht der rote Faden verloren. Unsere Aufgabe war, ihn wiederzufinden - und für alle sichtbar zu machen.

Worum es ging

Ein weltweit führender Professional-Services-Anbieter wollte über alle Länder und Fachbereiche hinweg steuerbar werden und Entscheidungen auf Daten gründen. Die Ausgangslage war komplex: über 160 Legal Entities, mehr als 250.000 Mitarbeitende, ein Projektvolumen von über 2 Mio. Euro - und kein gemeinsames Zielbild.

Wie wir geholfen haben

In nur acht Monaten entstand eine globale, durchgängige Information Strategy, eingebettet in das weltweite IT-Programm. Der Kern war kein Methodenkoffer, sondern ein Dialog: In einem strukturierten Eco-System brachten wir Fachbereiche, Regionen und IT an einen Tisch, um Bedarfe und Ziele jenseits von Linieninteressen zu klären.

Was geblieben ist

Ein tragfähiges Zielbild, eine belastbare Umsetzungsstrategie - und eine neue, akzeptierte Projektkultur. Transparenz und Entscheidungsreife stiegen, Governance bekam klare Rollen und Gremien, Abstimmungsschleifen wurden weniger. So entstand das Fundament für eine skalierbare BI- und Analytics-Architektur. Aus dem Projektteam: „Ihr helft uns nicht nur bei der Strategie, sondern schafft echte neue Fähigkeiten in unserer Organisation."