Ein klarer Kurs für die Informationsarchitektur - und spürbar weniger Betriebskosten

Manchmal ist die schwierigste Frage nicht, welche Technologie als Nächstes kommt - sondern wohin die Reise überhaupt gehen soll. Genau diese Klarheit haben wir hier geschaffen.

Worum es ging

Das zentrale Fonds-Data-Warehouse einer Kapitalvermögensgesellschaft war an seine Grenzen gekommen: zu teuer im Betrieb, zu starr zum Mitwachsen, zu fragmentiert für die Zukunft. Was fehlte, war weniger ein neues System als ein klarer, gemeinsam getragener Kurs.

Wie wir geholfen haben

In rund vier Monaten haben wir mit dem Haus die heutigen und künftigen Anforderungen herausgearbeitet und in ein belastbares Zielbild für die Informationsarchitektur übersetzt - inklusive eines konkreten Entwicklungspfads, Portfolio-Managements und klarer Governance. Die eigentliche Kunst lag dabei im Zwischenmenschlichen: in einem sensiblen Umfeld Vertrauen für einen Blick von außen zu gewinnen.

Was geblieben ist

Eine klare Roadmap mit prüfbaren Meilensteinen, spürbar reduzierte Run-Kosten in der Planung und ein Change-Budget, das gezielt in die Zukunft fließt. Vor allem aber Entscheidungsreife und ein nachhaltig gesenkter Total Cost of Ownership. Der CEO bringt es auf den Punkt: „Ich benötige jemanden, der einen Out-of-the-box-Blick in die Organisation hineinträgt, um die Veränderungsbereitschaft zu erhöhen."