Für CTOs und Technologieverantwortliche
Komplexe Technologieentscheidungen.
Belastbar getroffen.
Xient verbindet Technologiestrategie, Architektur, Governance und Umsetzung - damit Sie Investitionen sicher vertreten und Veränderung wirksam steuern können.
Persönlich geführt. Unabhängig im Urteil. Vom ersten Gespräch bis in den Betrieb.
Ihr Ansprechpartner
Wer mit Xient entscheidet, arbeitet direkt mit Oliver.
Oliver Schwenteck, Chief Technology Officer, verantwortet die Strategie- und Transformationsarbeit bei Xient - vom ersten Gespräch bis in den Betrieb. Er verbindet Geschäftsperspektive, Architekturverständnis und operative Transformationserfahrung und übersetzt Zielbilder in Entscheidungen, Verfahren und Strukturen, die in der Realität tragen.
„Steuerbarkeit heißt nicht, alles zu kontrollieren. Sie heißt, jederzeit zu wissen, was als Nächstes dran ist."
Persönlich verantwortlich · Technologisch fundiert · Unabhängig im Urteil
Ihre Entscheidungslage
Sie müssen entscheiden. Aber die Lage ist nicht eindeutig.
CTOs müssen Modernisierung, Stabilität und Zukunftsfähigkeit gleichzeitig verantworten. Der Engpass ist selten die nächste Technologie - sondern ein belastbares Gesamtbild.
Investitionen ausrichten
Was bremst: Initiativen konkurrieren, Interessen widersprechen sich und die Konsequenzen bleiben unklar.
Was Sie brauchen: eine abgestimmte Entscheidung mit nachvollziehbaren Prioritäten.
Die Landschaft modernisieren
Was bremst: SAP, Cloud, Daten und KI entwickeln sich parallel; Abhängigkeiten werden zu spät sichtbar.
Was Sie brauchen: ein tragfähiges Zielbild und eine realistische Veränderungssequenz.
Transformation lieferfähig machen
Was bremst: Verantwortung, Entscheidungsrechte und Umsetzung folgen keiner gemeinsamen Logik.
Was Sie brauchen: klare Steuerung, belastbare Entscheidungen und messbaren Fortschritt.
Die eigentliche Belastung: eine Entscheidung mit großer Tragweite vertreten zu müssen, obwohl Fakten, Optionen oder Stakeholder noch nicht zusammenpassen.Oliver Schwenteck
Der nächste Schritt
Was verhindert die Entscheidung?
Wählen Sie die Ursache, die Ihre Situation am besten beschreibt. Sie wählen kein Produkt - Sie schärfen den Fokus.
Unsere Empfehlung: Executive Decision Sprint
Fokus: Belastbare Ausgangslage. Wir führen vorhandene Fakten zusammen, machen Lücken sichtbar und trennen gesichertes Wissen von Annahmen.
Danach können Sie über Prioritäten und den notwendigen Untersuchungsumfang entscheiden.
Der klare Einstieg: Executive Decision Sprint
Sie müssen nicht die gesamte Transformation auf einmal entscheiden. Wir machen die nächste wesentliche Entscheidung belastbar. Zeigt sich, dass es zuerst ein vollständiges Standortbild braucht, führt der Sprint in das Xient Executive Assessment.
Unser Vorgehen
Vom Befund zur tragfähigen Entscheidung.
Ein Vorgehen, vier Schritte. Jeder Schritt reduziert eine konkrete Unsicherheit und schafft die Voraussetzung für den nächsten.
Verstehen
Geschäftskontext, Ambition, Reifegrad und Entscheidungsengpässe bilden eine gemeinsame Faktenbasis.
Klarheit über die Lage
Ausrichten
Fähigkeiten, Zielbild und Architekturprinzipien verbinden Geschäftsziele mit technologischen Konsequenzen.
Gemeinsame Richtung
Entscheiden
Optionen werden nach Wert, Risiko und Machbarkeit bewertet und in eine priorisierte Sequenz übersetzt.
Begründeter Fokus
Verankern
Governance, Betriebsmodell und Umsetzungsstrukturen machen die Entscheidung dauerhaft lieferfähig.
Wirkung im Betrieb
Integrierte Expertise
Vier Perspektiven. Eine Entscheidung.
Wir kombinieren nur die Fähigkeiten, die Ihre konkrete Entscheidung verlangt. Nicht jede Situation braucht alles - aber jede braucht ein kohärentes Gesamtbild.
Technologiestrategie & Transformation
Verbindet Geschäftsambition und Technologieinvestitionen zu einer klaren Richtung.
Ergebnis: priorisiertes Zielbild und Investitionslogik
Unternehmensarchitektur & Plattformen
Macht Abhängigkeiten, Optionen und Modernisierungskonsequenzen entscheidbar.
Ergebnis: tragfähige Architektur und Veränderungssequenz
Daten, Analytics & KI
Ordnet Datenbasis, Anwendungsfälle, Governance und technische Voraussetzungen.
Ergebnis: sicher skalierbare Daten- und KI-Landschaft
Transformationsumsetzung
Verbindet Portfolio, Entscheidungsrechte und Umsetzung mit messbaren Ergebnissen.
Ergebnis: klare Steuerung und lieferfähige Organisation
Belege statt Behauptungen
Boutique-Nähe. Konzern-Tiefe.
Xient begleitet seit 2011 anspruchsvolle Strategie- und Transformationsmandate - vom Mittelstand bis zum DAX, auf C-Level-, Director- und Head-of-Ebene.
Freigegeben genannt: Bayer · Birkenstock · Volkswagen · thyssenkrupp · Siemens · Vaillant · Audi · LANXESS
Anonymisierter Praxisfall - SAP-BW/HANA-Gutachten: eine Terabyte-große Landschaft in acht Dimensionen bewertet, mit Statusbild, Detailbefunden und Roadmap in drei Zeithorizonten. Zum Praxisfall → · Alle Referenzen →
Wann Xient passt
Xient ist richtig, wenn ...
- eine weitreichende Technologieentscheidung ansteht.
- Geschäft, Architektur und Umsetzung zusammen gedacht werden müssen.
- Sie eine unabhängige, belastbare Perspektive brauchen.
- Ihre Teams befähigt werden sollen, selbst weiterzusteuern.
Wir sind nicht die Richtigen, wenn ...
- die Entscheidung bereits feststeht und nur bestätigt werden soll.
- Sie ausschließlich zusätzliche Umsetzungskapazität suchen.
- eine Standardlösung unabhängig vom Kontext erwartet wird.
Was wir nicht übernehmen, benennen wir offen. Für spezialisierte Umsetzung arbeiten wir mit einem eingespielten Partnernetzwerk.
Vertrauliches Strategiegespräch
Welche Entscheidung steht bei Ihnen an?
Sie sprechen direkt mit Oliver Schwenteck. Im ersten Gespräch klären Sie die Entscheidungslage, den möglichen Fokus und ob Xient dafür der richtige Partner ist.
Gespräch mit Oliver vereinbaren
Oder: info@xient.de · +49 221 16533980