Zwei Konzerne, eine Wahrheit: Datenintegration nach der Monsanto-Übernahme

Wenn zwei Weltkonzerne zu einem werden, treffen nicht nur Bilanzen aufeinander, sondern auch zwei über Jahre gewachsene Arten, die Welt in Daten zu fassen. Genau an dieser Nahtstelle haben wir gearbeitet.

Worum es ging

Mit der Übernahme von Monsanto vollzog die Bayer AG eine der größten Fusionen ihrer Zeit. Über Nacht gehörten Tausende Menschen, Labore und Prozesse zusammen - doch die qualitätsrelevanten Labordaten lebten weiter in einer eigenen, historisch gewachsenen Welt. Damit das neue Unternehmen wirklich an einem Strang ziehen konnte, mit gemeinsamen Standards und Antworten, auf die sich alle verlassen, musste diese Welt Teil des Ganzen werden - ohne das zu verlieren, was sie wertvoll machte.

Wie wir geholfen haben

Wir haben nicht mit der Technik begonnen, sondern mit dem Verständnis: Was brauchen die Menschen und Prozesse wirklich, um künftig aus einer gemeinsamen Quelle zu arbeiten? Auf dieser Grundlage haben wir die Labordaten in die zentrale, moderne Datenarchitektur von Bayer überführt (SAP HANA), das Qualitätsmanagement auf einen gemeinsamen Standard gehoben und die internationalen Teams aus beiden Häusern in Workshops durch den Wandel begleitet - damit sich die neue Arbeitsweise nicht übergestülpt anfühlte, sondern wie ihre eigene.

Was geblieben ist

Eine einzige, verlässliche Basis für das konzernweite Qualitäts-Reporting - jetzt inklusive der Monsanto-Welt. Schnellere Antworten, sauberere Daten, besser aufeinander abgestimmte Prozesse. Das eigentliche Ergebnis ist leiser: Über Länder- und Unternehmensgrenzen hinweg vertrauen Menschen denselben Zahlen und kommen schneller zu dem, worauf es ankommt. Aus zwei komplexen Welten wurde eine klare Basis - und aus Klarheit bessere Entscheidungen.